从兴安煤矿综采队的“领头雁”到益新煤矿的出产副矿长 ，在煤矿工作的三十年间 ，全国劳动圭表于庆顺始终将“向我看齐」剽句口头禅刻进工作的每一个细节。无论是旧日面对支架倾倒、水患威胁等难题 ，携带职工攻坚克难 ，还是如今坐镇出产治理岗位交出亮眼 “成就单” ，他以实干为笔、以担任为墨 ，在黑地皮下的矿山深处 ，续写着一名煤矿人的初心答卷。
初心如磐：从“综采前锋”到“出产主将”
功夫回溯到2010年 ，于庆顺接任兴安煤矿综采一队区长时 ，面对的是日产原煤1500吨的基础。六年深耕 ，他携带职工将采区月产量不变在8-9万吨 ，最高突破18万吨 ，创下昔时公海赌船官网集团综采单产单进最高纪录 ，让综采一队成为名副其实的“主力军”。2015年 ，一纸调令让他握别相处16年的团队 ，只身奔赴综采二队——彼时的综采二队是“预备队” ，职工劲头低迷 ，恰逢四水平中部区二段11层回撤遭逢支架倾倒、发火隐患双沉难题 ，出产一度滞碍。
“向我看齐！”危机时刻 ，于庆顺没有说教 ，而是甩掉表衣钻进架子空 ，亲手扶正倾倒的支架。这一幕让采煤队长张立菊心悦诚服：“没想到咱辅导能亲自上 ，他能做到 ，我们没理由退缩！”在他的带头下 ，职工们士气大振 ，半年内实现两个工作面回撤、一个工作面装置调试 ，综采二队彻底 “翻身” ，正如时任采区工会主席王有福其时所言：“庆顺来了 ，综二的曙光就到了。”
十余年后 ，岗位几次更迭 ，于庆顺的初心未改。调任益新煤矿出产副矿长 ，他早已从“一线指挥员” 转变为 “出产操盘手” ，但“向我看齐”的尺度始终没有扭转：自动加强出产治理知识进建 ，急剧适应岗位转型；严守清廉自律底线 ，不搞特殊、不谋私利 ，成为出产系统干部职工眼钟装靠得住、信得过”的带头人。
实干为要：破解难题交出亮眼答卷
“煤矿出产 ，难题是常有的 ，关键是敢啃硬骨头。」剽是于庆顺常挂在嘴边的话。在益新煤矿 ，他始终锚定安全出产 ，把解决一线难题作为工作的启程点。
2024年 ，面对复杂的井下地质前提和出产压力 ，于庆顺与出产系统干部职工一路“挂图作战”：细化出产工作查核 ，将指标分化到班组、落实到幼我；深刻井下一线排查隐患 ，对出产中的堵点难点“现场办公”；加强出产筹备工作 ，提前规划采区衔接、设备调试 ，确保出产“不休档”。这一年 ，益新煤矿原煤产量达120.4万吨 ，超出打算10.4万吨 ，用实打实的数据证了然“真抓实干”的力量。
2025年1-9月 ，挑战再升级。于庆顺敏感把握“四新四化” 建设机缘 ，推动新技术、新设备在井着落地利用——优化综采工作面工艺 ，提升采煤效能；引入智能监测系统 ，实使仄握顶板、水文情况 ，降低安全风险。在他的推动下 ，煤矿出产效能显著提升 ，1-9月原煤产量实现113.4万吨 ，远超87万吨的打算指标 ，为整年工作实现打下坚实基础。
荣誉加身：楷模力量薪火相传
从全国劳动圭表的荣光 ，到今年在公司“晴空一鹤排云上 ，星火传承80载”主题大会上荣获“矿山表率”称号 ，于庆顺的荣誉簿上 ，每一项称号都是对他坚守与支出的见证 ，更是对他“传助带”心灵的注定。
在益新煤矿 ，于庆顺不仅自己“冲锋在前” ，更注沉带解缆边的年轻干部职工。他常把自己多年堆集的井下经验、出产治理心得分享给同事 ，激励各人。“多到一线学、多向实际问”；面对年轻干部的猜疑 ，他耐心领导 ，援手他们急剧成长。“随着于矿长干 ，内心有底、身上有劲。” 这是出产系统职工的共同感触。
如今 ，走进益新煤矿 ，“向我看齐” 的心灵仍在传递——干部带头下井、职工自动攻坚 ，形成了“比学赶超” 的优良氛围。于庆顺说：“荣誉不是终点 ，而是新的起点。只有矿山必要 ，我就会一向坚守在岗位上 ，和各人一路为企业发展多着力。”
从兴安煤矿、振兴煤矿的巷路到益新煤矿的井口 ，于庆顺的脚步始终朝向矿山深处；从“综采区长”到“出产副矿长” ，他的肩上始终扛着责任与担任。这位矿山深处的“老黄牛” ，正以“向我看齐”的初心 ，在新时期的矿山发展征程中 ，持续书写着属于他自己的杰出人生。